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ISSN: 2226 - 6348

在PLS-SEM背景下将服务型领导定义为反思形成的层次构成模型(HCM)

Kamariah Md Salleh, Ahmad Tajuddin Othman, Abdul Ghani kananesan Abdullah
  1. 374 - 391页
  2. 收稿日期:2021年3月15日
  3. 修订日期:2021年4月20日
  4. 网络出版时间:2021年5月18日

http://dx.doi.org/10.6007/IJARPED/v10-i2/9796

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利用偏最小二乘-结构方程建模(PLS-SEM)方法,本文解释了确认仆人型领导(SL)作为一个反思形成结构的方法。概念技能、授权、从属成长、从属优先级、道德行为、情感治愈和为社区创造价值是这一更高阶潜在变量的七个维度。由于每一个“服务型领导”维度代表一个单独的概念,因此这些维度在概念上并没有整合,它们之间也没有共同的原因。因此,本文建议将这些维度评估为服务型领导的形成结构,以填补方法论的空白。换句话说,该工具被测量为一个反射形成的层次组件模型(HCM)。数据分析采用SPSS 26.0和Smart-PLS软件。由于这是一个试点研究的结果与一个相当小的样本量,它被推荐使用PLS-SEM作为一个有前途的工具,不仅为因素分析,但为一个复杂的,层次或更高阶的模型以及。通过测量模型的评估,本文的结果成功地为服务型领导被视为反思形成型人力资源管理提供了实证证据。关键的含义是,它强调了有用的指导方针,以帮助研究人员评估服务型领导作为一种反思形成的人力资源管理和实施它的好处。研究人员可以报告可靠的结果之间的关系的变量之间的仆人领导,如果他们衡量的原则仆人领导的最佳方式。

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